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    四川新華發行集團召開2020年經營工作會

    發布時間:2020-07-27 分享:

          7月27日,四川新華發行集團在新華國際酒店召開2020年經營工作會,推動貫徹落實省委十一屆七次全會和全省振興出版工作推進會精神,總結集團生產經營工作,分析集團當前面臨的內外部形勢,查找存在的問題,部署推進集團下一步經營發展工作。集團黨委書記、董事長羅勇出席會議并講話。集團總裁、新華文軒董事長何志勇主持會議,并通報集團經營情況。集團副總裁羅軍、柯繼銘出席會議。


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     會議指出,今年上半年集團克服疫情和經濟下行雙重影響,通過抓復工復產,抓重大投資,抓重點項目,抓戰略謀劃,抓規范管理,各業務板塊保持了穩中求進良好態勢,工作中呈現出不少亮點和成效,集團主要經營指標優于全省國有企業經濟運行平均水平。同時,集團自身存在的一些突出問題,需要在未來發展中不斷去調整和優化。一是集團發展嚴重失衡,文軒一枝獨大的狀態愈加凸顯。二是集團本部收支平衡狀態逐步打破,迫切需要新的利潤增長支撐未來發展。三是除文軒外其他子公司總體發展質量不高,經營虧損現象較為普遍。

          會議指出,集團未來發展面臨諸多挑戰。當前境外疫情擴散蔓延勢頭仍然沒有得到有效遏制,世界經濟下行風險加劇,不穩定不確定因素增多;聚焦文化產業領域,疫情對傳統文化行業產生重大沖擊,經濟下行對文化消費需求結構影響深遠,后疫情時代催生新興文化產業發展和結構調整歷史機遇。此外,國內出版發行企業搶抓發展機遇和優質資源,推進改革創新,呈現“你追我趕”競相發展的態勢;我們在全力挺進第一方陣的目標道路上稍有懈怠,都會面臨著后位的奮起直追,甚至被全面超越。

          會議要求,要統一思想,凝聚共識,狠抓經營,以發展論英雄,明確企業的本質就是創造價值。必須對產業板塊的經營狀況和存在的問題有十分清醒的認識。當前,出版發行主業頭部公司盈利水平創新高,其他子公司利潤貢獻表現不佳;傳統產業改造和提升沒有大突破;新業態孵化公司沒有成為新的利潤增長點和經濟支柱;尾部公司動力不足,影響了集團轉型發展的進程。各子公司都要樹立使命感、責任感,理清思路,找到自己的問題所在。要聚焦經營、聚焦發展,針對問題提出謀求發展的有力措施和辦法。要壓實主體責任,轉變觀念,提高認識,攻堅克難,力爭全集團生產經營指標達到2019年水平。要切實落實獎懲辦法,用好激勵約束機制,提升干部隊伍的整體戰斗力。

          會議要求,要堅持聚焦主業謀發展、聚焦項目促轉型、聚焦經營求利潤三個發展原則,凝心聚力,搶抓機遇,全面推進集團高質量發展。要以“十四五”規劃編制為統領,切實理清集團未來發展思路,突出“一核多極”的產業布局,實行資產經營和資本運營“雙輪驅動”的發展模式,堅持融合創新的發展理念。要以深化國有文化企業改革為契機,準確把握集團未來發展的功能定位,推動集團成為“經營業績優、社會效益優、產業布局優、治理能力優”的新型文化產業集團。要以聚焦集團本部業務經營價值創造為核心,著力改善集團發展失衡問題,為可持續發展創造條件、奠定基礎。要以重大項目帶動為路徑,促進產業轉型升級和再造,形成集團與子公司齊抓共管、合力聯動的工作態勢,以項目的大突破促進發展的大提升。要以加強黨的建設為引領,強化集團內控體系建設,切實發揮集團黨委“把方向、管大局、促落實”的領導作用,圍繞經營抓黨建,抓好黨建促發展,為集團各項事業發展提供堅實的政治保障。

          會議強調,要以貫徹落實振興出版工作推進會精神為主線,全力支持文軒做大做強,推動文軒成為中國最具創新成長性、具有國際影響力的出版發行旗艦企業。要著力策劃推出一大批弘揚主旋律、有市場影響力的精品力作,瞄準中宣部“五個一工程”獎、“中國好書”等國家級重要獎項,不斷推出獲大獎作品,強化文軒和四川的文化影響力。要積極服務宣傳思想中心工作,組織實施圍繞重大宣傳主題的優秀出版物,大力弘揚主旋律。要始終堅持“雙效”統一,策劃出版一大批暢銷書、長銷書,不斷提升四川出版的影響力和市場占有率。

          會上,除文軒以外的10家子公司主要負責人匯報了公司生產經營情況,與會人員圍繞貫徹落實會議精神、推動集團高質量發展進行了討論交流。集團高管、職能部門正副職,集團各子公司經營管理團隊成員以及各市管理中心負責人共80余人參加會議。





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